稅源流動(dòng)性和變化性大，加劇了管理的難度,。天心地稅七分局3 名稅收管理員要管984戶聊城無(wú)縫管企業(yè),，加上其他企業(yè)，平均一人管理550戶單位,，工作量相對(duì)較大,。由于人少戶多，每個(gè)稅收管理員從信息采集到催報(bào)催繳,，還要面對(duì)各項(xiàng)檢查,，整天忙于應(yīng)付，工作任務(wù)繁重,。
    干部責(zé)任心不強(qiáng),。個(gè)別稅收管理員工作責(zé)任心不強(qiáng),，稅源監(jiān)管不夠，征管手段不到位,，得過(guò)且過(guò),，影響了管理工作質(zhì)效。各部門(mén)稅源管理的經(jīng)驗(yàn)成敗缺少總結(jié)交流,，一些成功管理的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有很好推廣,，使管理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用價(jià)值大打折扣。
    信息共享不夠,。行業(yè)之間和內(nèi)部部門(mén)之間信息交流共享不夠,，相互封閉,，不利于專業(yè)化管理協(xié)作,。內(nèi)部各部門(mén)責(zé)任追究過(guò)于嚴(yán)苛，導(dǎo)致工作活力不敢有效激發(fā),。另一方面納稅人財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)真實(shí)性較差，基層稅源管理過(guò)分依賴于納稅人申報(bào)信息,，對(duì)各類報(bào)表數(shù)據(jù)的綜合分析應(yīng)用不夠,，導(dǎo)致管理效果不理想。