稅源流動性和變化性大,，加劇了管理的難度,。天心地稅七分局3 名稅收管理員要管984戶聊城無縫管企業(yè)，加上其他企業(yè),，平均一人管理550戶單位,，工作量相對較大。由于人少戶多,，每個稅收管理員從信息采集到催報催繳,，還要面對各項檢查，整天忙于應付,，工作任務繁重,。
    干部責任心不強。個別稅收管理員工作責任心不強,，稅源監(jiān)管不夠,，征管手段不到位,，得過且過，影響了管理工作質(zhì)效,。各部門稅源管理的經(jīng)驗成敗缺少總結(jié)交流,，一些成功管理的經(jīng)驗沒有很好推廣，使管理經(jīng)驗的應用價值大打折扣,。
    信息共享不夠,。行業(yè)之間和內(nèi)部部門之間信息交流共享不夠，相互封閉,，不利于專業(yè)化管理協(xié)作,。內(nèi)部各部門責任追究過于嚴苛，導致工作活力不敢有效激發(fā),。另一方面納稅人財務核算,、納稅申報真實性較差，基層稅源管理過分依賴于納稅人申報信息,，對各類報表數(shù)據(jù)的綜合分析應用不夠,，導致管理效果不理想。